En tant que pièce métallique courante dans nos vies, le moulage sous pression est très courant dans nos vies. Aujourd’hui, nous allons vous expliquer quel type d’organisation est produit par le moulage sous pression de l’alliage aluminium-magnésium ? Laissez-nous vous expliquer !

1. Type de production de masse :

Les entreprises de production de masse, telles que les usines d’automobiles et de motos, ont une grande production, peu de variétés de moulage ou des commandes relativement stables pendant un certain temps. Le plan de production des autres produits consiste principalement à déterminer raisonnablement la production quotidienne moyenne de chaque trimestre et de chaque mois. D’une manière générale, les tâches sont réparties uniformément tout au long de l’année, et la production quotidienne moyenne de chaque saison et de chaque mois est égale ou à peu près égale ; ou la méthode de l’accroissement graduel est adoptée, c’est-à-dire que la production journalière moyenne des différentes périodes augmente.

Dans les entreprises de production de masse, il existe de nombreux types de moulage sous pression, y compris les produits à long terme et les produits à court terme. Pour les produits à long terme, la méthode de production des produits à long terme doit être aussi détaillée que possible. Ces produits peuvent être disposés tous les mois ou presque tous les mois de l’année pour maintenir la stabilité de la production. Pour les produits à court terme, des dispositions appropriées doivent être prises en fonction de la quantité et du délai de livraison, et les variétés de la même période doivent être réduites au minimum.

2. Méthode de compilation du plan de production glissant

Dans les conditions d’une économie de marché, afin de s’adapter aux changements du marché, les entreprises doivent ajuster activement leurs plans de production, les réviser à temps et améliorer leur adaptabilité. À ce stade, le plan de production peut prendre la forme d’un plan de production glissant. La méthode de planification consiste à diviser l’ensemble du plan en plusieurs périodes. Par exemple, le plan annuel est trimestriel, le plan trimestriel est mensuel et le plan mensuel est hebdomadaire. Le temps glissant est d’un quart, d’un mois et d’une semaine. Prenons l’exemple du plan trimestriel. Il comporte trois périodes. Le plan doit être précis et la production se déroule comme prévu. Le plan pour cette période est le plan de mise en œuvre. Les deuxième et troisième mois sont les deuxième et troisième mois. Le plan pour le deuxième mois est le plan de préparation, et le plan pour le troisième mois est le plan de planification. Les plans pour ces deux périodes sont relativement approximatifs.